اعادة الهيكلة التنظيمية للمؤسسات العامة كضرورة للتنمية في العراق
تجارب ( سنغافورة و ماليزيا و اليابان )
الجزء الاول
الباحث الدكتور فادي حسن هادي
IFPMC-LONDON
August 2021
تقدم IFPMC-LONDON دراسة مقارنة اجراها الباحث الدكتور فادي حسن هادي تتناول اهمية تحديد مفهوم اعاد الهيكلية التنظيمية للمؤسسات العامة في العراق وذلك بسبب الحاجة الماسة لها بسب ما تعاني منه المؤسسات العراقية العامة من ترهل وانتشار وظيفي غير ذي انتاجية وتوسع اداري غير فعال وبمستوى اداء مؤسسي ضعيف لا يلق مع مستوى وحجم الانفاق الكبير, وهنا تركز الدراسة من خلال الاطلاع وتحليل تجارب دول متطور اقتصادياً حالياً ( سنغافورة , ماليزيا , اليابان ) كان تعاني من مشاكل اقتصادية ادارية ومالية كبيرة جداً عالجتها من خلال اتباع اسلوب اداري فعال لمعالجة مشاكلها السابقة اذا اعتمدت سنغافورة على مبادرات NPM الادارة العامة الجديدة كذلك ماليزيا على تخطيط القوى العاملة (MAMPU) لتنفيذ التحديث الإداري وتنمية الموارد البشرية في حين اليابان اعتمدت الاصلاح الاداري ( الادارة بالنتائج) , لذا الدراسة تقدم مفهوم اعادة الهيكلية التنظيمية organization restructure كحل فعال للمؤسسات العامة العراقية .
للاطلاع على الدراسة بالتفصيل
اضغط الرابط :
اعادة الهيكلة التنظيمية للمؤسسات العامة كضرورة للتنمية في العراق
ولمناقشة التفاصيل والحلول التطبيقية لاصلاح مشاكل الادارات العامة الواردة في الدراسة يرجى التواصل عبر:
info@ifpmc.org
